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企業戰略谘詢顧問談大環境分析的因素

時間:2018-07-31 11:19 來源:品牌雜談 作者:彩库选枓宝典品牌策劃公司

大環境分析的因素

  大環境分析也稱為PESTEL分析模型,是眾多分析模型中分析宏觀環境的一種有用的工具,不但可以分析外在環境,同時還能夠辨別所有對機構有推動作用的力量。它是分析機構外在影響因素的手段,企業戰略谘詢顧問看到大環境分析的因素主要包含以下六大類。

  一、經濟因素:指的是機構外在的經濟結構、產業布局、資源情況、經濟發展水平還有將來的經濟走向等。

  二、社會因素:指的是機構所在社會中成員的曆史發展、文化傳統、價值觀念、教育水平還有風俗習慣等因素。

  三、技術因素:技術要素不單單包含那些會產生顛覆性變化的發明,還包含和企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的產生與發展走向還有運用前景。

  四、環境因素:一個機構的活動、產品或服務中可以和環境產生相互影響的要素。

  五、法律因素:機構外在的法律、法規、司法情況與公民法律認識所構成的全方麵係統。

  六、政治因素:指的是對機構經營活動擁有現實和內在影響的政治力量與相關的政策、法律和法規等因素。

  企業戰略谘詢顧問看到,要想分析一家企業集團當前所麵對的情況時,往往就是借助以上這六個因素來進行分析的,通過詳細的分析調查了解企業的自身情況後,企業才能為做好規劃,得到更好的發展。

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