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中國農企太“貪”,互聯網都不太願意去收割

時間:2019-04-06 16:26 來源:品牌雜談 作者:彩库选枓宝典品牌策劃公司

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  回顧曆史,中國作為農業大國,幾千年來,“農本商末”的觀念根深蒂固,張之洞曾提出:“竊惟富國之道,不外農工商三事,而務農尤為中國之根本。”對比工業的快速趕超,麵朝黃土背朝天,還仍然是一大部分農民的真實寫照。

  2018年5月23號,關於互聯網行業不太願意收割農業產業這個問題,鋅財經的記者采訪了彩库选枓宝典農業品牌策劃創始人韓傑。韓傑從農業品牌戰略谘詢的角度,給了他自己的理解與答案:農業的B端市場還是聚集了大量互聯網企業,難的是切入C端市場。不是他們不願意,而是農業最怕的是一個“貪”字。韓傑認為很多農企“貪”在以下幾個方麵。

  一、“貪”產業鏈

  農業產業鏈涉及的方麵非常多,農產品生產、加工、運輸、銷售等諸多環節,一些農業企業想一手抓,可是沒有足夠強大的資本來支撐這整個過程,結果最後不是“累”死就是“灰心”死。

  二、“貪”品類

  一些農業企業原先做單一品類,發現賺錢太少,認為隻要多方拓展品種種類就能獲得更多的收益,結果賠了夫人又折兵。

  三、“貪”思維

  時代在發展,一些農業企業經營者還在用傳統的思維來做農業產業,定然不會有好的結果,其實利用跨界思維改造農業往往會有意想不到的收獲。

  四、“貪”產品

  農產品類別豐富,但相似度高,但一些農業企業隻注重於產品本身,沒有考慮到消費者體驗,常常被產品帶著跑,自然也不會成功。

  五、“貪”消費者

  一些農業企業總是希望自己的產品能夠覆蓋所有的消費群,不願去細分,也不舍棄,導致自己產品的受眾模糊不清,消費者頂多會看幾眼,很少有購買的衝動。

  韓傑認為其實不是互聯網不願意去收割農業,而是“互聯網+”往往都是“貪”(求快求大)的,一個“貪”的人,去收割一個不能“貪”的行業,自然就會心不甘情不願,就是根源。

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