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實行多品牌戰略應考量的因素

時間:2019-04-01 21:26 來源:品牌雜談 作者:彩库选枓宝典品牌策劃公司
實行多品牌戰略需要考量的因素

  娃哈哈旗下有營養快線、激活、啟力、爽歪歪等品牌,這麽多品牌有必要嗎?其實這涉及到了多品牌戰略的問題。杭州品牌戰略谘詢公司認為多品牌戰略是有必要的。雖然前期要投入巨額的廣告費,但實際利潤還是非常可觀的。那企業實行多品牌戰略又都該考量哪些呢,下麵來談談。

  一、產品定位

  提到王老吉就會想到怕上火就喝它,提到海飛絲會想到去屑用,提到士力架就會想到餓貨來一條。一個優秀的產品是定位在消費者一定認知範圍中的,

  而要產生這種認知是需要大量的廣告洗腦才能實現的。若品牌要想給消費者留下一個好印象,有時候就需要打破這種原有的消費者認知,重新樹立一個新品牌是最好的方法。

  二、二元法則

  二元法則指的是在一個成熟的細分領域,消費者通常隻能記住兩個品牌。太多的品牌,消費者是很難記憶的。這也是為什麽大企業愛將自己的產品打造成不同小品牌的一個重要原因。像寶潔,在日化領域已經是數一數二的,可日化的細分領域還有很多,像洗發水、藥膏、洗衣液等。寶潔倘若不在這些細分領域打造幾個品牌等於是拱手將餅讓給了別人。

  三、棄車保帥

  打造成功的品牌並不是輕而易舉就能做到的,產品失敗是常有的事。此時將品牌剝離開來就能很大程度上避免損失。倘若一個產品出現了問題,我們可以直接丟棄產品,這對於品牌企業來說是完全沒有影響的,就像你們找魯迅跟周樹人是沒啥關係的。這個做法看似荒謬,但實際使用起來是非常有效果的。大部分吃瓜群眾隻認清楚一個品牌,這個品牌沒事就完全不會搭理其他的。

  四、 品牌收購

  除了自己創建品牌,有些雄厚資金的大企業也會通過收購品牌的方式來獲取利益。吉利就是最典型的例子,通過收購沃爾沃、寶騰和路特斯汽車來開展多品牌戰略。這些品牌都是有價值的,尤其是沃爾沃,讓吉利足足賺了180億美元。由此可見,倘若你是金主爸爸,去收購一些有潛在價值的品牌也是件值得一試的事。

  綜上四點是企業實行多品牌戰略的主要原因,杭州品牌戰略公司看到該戰略是可行有效的,作為企業經營者應該要引起重視。

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